El Negocio .. es el que manda

Pensamos en desarrollo, Análisis, Metodologías que mejoren los servicios, procesos y hasta el negocio en sí.

A veces olvidamos que el mercado regula el negocio, y a partir de una necesidad sale un proyecto, de ese proyecto impacta rápidamente en 4 formas a una gerencia de T.I que toma el Directorio o Gerencia General .

  • Urgente e Importante ( el famoso para ayer)
  • Urgente pero  no Importante (hay que hacerlo, pero podes hacerlo en la semana)
  • No Urgente pero es Importante ( no es para hoy pero si hay que hacerlo)
  • Ni Urgente ni Importante ( o sea nada)

Quedamos al final que la Gerencia General o Directorio tiene estos temas y cuando bajan en forma Top-Down es ahí donde vemos nuestras metodologías si están para responder en tiempo y forma estos pedidos.

De mi forma de ver, buscar de cada una de las metodologías algo que nos ayude y de ahí sacar los mejor.

 

@andyvillamayor

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